Nos expertises
Stratégie
Construire et piloter des stratégies opérationnelles avec les équipes dirigeantes
-
Définition de la vision stratégique
-
Stratégie, allocation de ressource et organisation
-
Définition ou refonte d’un business modèle
-
Assurer l'harmonisation stratégique du modèle commercial et du modèle économique
-
Lancement de nouveaux marchés
-
Définition d'un programme d'innovation et transformation numérique
-
Définition et déclinaison d'un programme den développement durable
-
Due diligence
-
Concepts & différenciation
Achat & Négociation
Améliorer les performances achats pour être plus compétitif, développer les résultats et réduire le BFR de l’entreprise
-
Stratégie achat & alliance à l’achat
-
Stratégie de négociation
-
Amélioration de la trésorerie
-
Innovation et cahier des charges
-
Sourcing & Appel d’offre
-
IA et Data
-
Qualité & RSE
-
KPI’s et suivi des performances de négociation
Gestion de l'offre et du pricing
Construire des stratégies sur mesure et optimiser vos assortiments pour maximiser vos profits et séduire vos clients dans un contexte omnicanal
-
Stratégie de l’offre omnicanal et clustérisation
-
Déclinaison opérationelle de la stratégie de l'offre: nomenclature et structure de l'offre
-
Stratégie de Marque propre ou de distributeur (MDD)
-
Nomenclature et structure de l’offre
-
Organisation & Category management
-
Stratégie pricing (permanent, saisonnier et promotionnel), et gestion du cycle de vie du produit
-
Accompagnement de la direction de l'offre, du pricing et du category management.
Politique commerciale et développement des ventes
Développer vos performances commerciales et économiques
-
Stratégie commerciale et P&L
-
Elaboration des CGV et construction d’un tarif
-
Construction d’un plan promotionnel omnicanal
-
Category management et stratégie de l’offre par client et par canal de vente
-
Construction des conditions commerciales
-
Coaching des équipes en période de négociation
-
Accompagnement de la direction commerciale
Supply Chain
Sécuriser et optimiser les flux de marchandises étendus en minimisant l’impact écologique
-
Offre de service et stratégie supply chain
-
Prévision et planification des opérations
-
Pilotage des stocks et optimisation du BFR
-
Mise en œuvre de solution d’approvisionnement sécurisée et innovante (APS, IA)
-
Optimisation et sécurisation de l’import
-
Pilotage End to End et KPI’s
-
Interface clients – fournisseurs
-
Réduire son empreinte carbone
Logistique
Construire un schéma directeur logistique au service de la satisfaction client, tout en réduisant l’impact sur l’environnement avec des coûts maitrisés
-
Schéma directeur (centralisation /décentralisation, e-commerce, dernier kilomètre)
-
Excellence opérationnelle
-
Optimisation des coûts
-
Mise en œuvre et déménagement entrepôts
-
Mise en œuvre de WMS et TMS
-
Mécanisation et robotisation
-
Transport
-
Gestion des produits et matières dangereux
-
Certification sécurité et réglementation
-
Améliorer l'empreinte carbone
Transformation
Accompagner le dirigeant et son COMEX dans la construction du projet et le pilotage du projet de transformation
-
Gouvernance
-
Redressement d’activité
-
Gestion des risques
-
Changement d’ERP
-
Lancement d’un site e-commerce
-
Simplification des processus
-
Refonte des organisations
-
Refonte de schéma directeur de la supply chain
-
Séparation de l’offre et de l’achat
-
Mise en place de tableau de bord et de KPI’s
-
Pilotage de programme stratégique
Management de transition
Des dirigeants expérimentés et des experts dédiés à la transformation de votre entreprise ou au management relais.
-
Pilotage de projet de transformation
-
Restructuration,
-
Renforcement de vos équipes
-
Gestion de crise,
-
Expert dans le cadre d’une mission relais
-
Gestion de croissance
-
Pilotage de projets stratégiques et opérationnels
Coaching et formation
Coaching de dirigeant et formation des équipes
-
Mentoring et coaching Direction générale ou membre du COMEX
-
Coaching et accompagnement d’équipe pour la préparation des négociations
-
Coaching et accompagnement du directeur des achats, de l’offre et du pricing
-
Coaching et accompagnement du directeur logistique et supply chain
-
Formation des équipes pilotage marchandise et prévisions d’achat
-
Formation à la construction et à la déclinaison d’une stratégie de négociation jusqu’à son exécution
-
Formation à la négociation,